Jobsuche 4.0

Liebe Jobsuchenden,

dank künstlicher Intelligenz könnt Ihr nun auf Jobportale, Personalberater und Arbeitsamt verzichten und Euch selbständig Euren neuen Job suchen. Ich zeig Euch wie es geht:

1) Registriert Euch bei ChatGPT4.0 (wichtig: nur die kostenpflichtige Version 4.0 hat Echtzeitzugriff auf das Internet und damit auf die aktuellen Stellenanzeigen der Unternehmen)

2) Im Prompt stellt ihr Euch der KI vor und beschreibt all das, was Euch für Euren neuen Job wichtig ist:
– Beschreibt Eure Ausbildung
– Beschreibt, was ihr bisher beruflich getan habt
– Beschreibt Eure Skills, die Ihr auch gerne im neuen Job wieder einsetzen wollt oder die dafür notwendig sind
– Beschreibt auch Eure „Softskills“

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Warum ist mein Releasetrain so langsam?!

Agiles Arbeiten nach Scrum oder Kanban allein beschleunigt die digitale Produktentwicklung noch nicht. MVP-Denken und agile SW-Entwicklungspraktiken sind weitere Erfolgsfaktoren.

Silbernes Fraktal

In der digitalen Produktentwicklung haben in den vergangenen Jahren immer mehr Unternehmen damit begonnen agile Methoden einzuführen. Scrum– und Kanban-Teams sind bereits State-of-the Art geworden. Vielerorts sind skalierte agile Methoden wie SAFe, LESS oder Nexus im Einsatz. Mit der Skalierung des agilen Arbeitens und der damit verbundenen nie dagewesenen Transparenz kommen aber auch Fluch und Segen gleichermaßen in die Unternehmen. Denn häufig wird plötzlich deutlich, dass die Organisation scheinbar viel zu langsam ist, um die angeblich so wichtigen Anforderungen für den Markt in der zur Verfügung stehenden Zeit und den zur Verfügung stehenden Ressourcen (Mitarbeiter oder Budget) umzusetzen.

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Konfliktpunkt Multiprojektmanagement

Viele Unternehmen haben in den vergangenen Monaten oder Jahren angefangen IT- und Digitalisierungs-Projekte mit agilen Methodiken wie Scrum und Kanban umzusetzen. Gleichzeitig werden aber weiterhin – insbesondere im Bereich der Legacy Systeme – wasserfallartige Methoden wie das V-Modell in deutschen Landen oder Hermes bei unseren eidgenössischen Nachbarn umgesetzt.
Mit der immer größer werdenden Anzahl an agilen Projekten mehren sich vielerorts die Konflikte in den Multiprojektmanagement-Abteilungen   „Konfliktpunkt Multiprojektmanagement“ weiterlesen